組織開発スタート

社長ひとりで始めた会社も、10人、30人、100人、300人と増えるにつれ、社員一人一人に目が行き届かなくなります。

組織はコミュニケーションラインが増えるにつれ、少しずつ歪みが出ます。仲の良さを売りにしていた会社だったはずが、知らぬうちに年間離職率が二ケタに・・・。ほとんどのケースで、コミュニケーションの質と量に原因があるこの歪みは、時として組織を破滅させる力さえも持ち合わせます。組織開発は、そんな歪みの本質的課題を見極め、解決していくプロジェクトです。本ページでは組織開発を企業の経営プロジェクトして考え取り組むことを目的とします。

【組織開発】(1-1) 立上げ_組織開発とは具体的に何か?

【組織開発】(1-2) 立上げ_組織開発をプロジェクトとして立ち上げる

【組織開発】(2-1) 計画_プロジェクトを始動させる

【組織開発】(2-2) 計画_歪みのイシューは何か?(課題の調査と分析)

【組織開発】(2-3) 計画_「社員の意識を変える」は間違い